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miércoles, septiembre 20, 2017

Cómo ahorrar y no morir en el intento

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La expresión “Me sobra mes al final del sueldo” ha llegado a ser muy reconocida hoy en día. En un mundo en el que la economía global se desploma a diario, cualquier empleado debe saber cómo administrar su dinero eficientemente. No importa el salario que ganemos, si sabemos administrarlo, podremos hacerlo rendir y no tenemos que ser expertos en finanzas para conseguirlo. ¿Cómo podemos lograrlo? El secreto de los mejores ahorradores del mundo es sencillo: debemos establecer prioridades. ¿Cómo hacerlo? Si el dinero desaparece de nuestras cuentas todos los meses como por arte de magia, es hora de agarrar un papel y un lápiz (una Tablet o un Smartphone en su defecto), sentarnos frente al computador y evaluar nuestras finanzas de una vez por todas.

Nuestra planificación puede ser mensual e incluso diaria o semanal para los más desorganizados. Debemos tomar en cuenta nuestros ingresos, nuestras deudas y nuestros gastos. Lo más sencillo es determinar nuestros ingresos, lo demás es como ver nuestros mayores temores hechos realidad. A nadie le gusta saber cuánto dinero gasta todos los meses. Lo positivo de tener un plan detallado es saber qué podemos hacer para no desangrar nuestras cuentas bancarias cada mes y tratar de ahorrar como mínimo un 10% de nuestros ingresos.

Los expertos hicieron el trabajo por nosotros y nos recomiendan dividir nuestros ingresos de la siguiente manera:

  • Destinar un 30-35% para la vivienda (incluyendo servicios y mantenimiento).
  • Destinar un 16-20% para alimentos.
  • Invertir un 17-19% en transporte (incluyendo seguro, gasolina, transporte público).
  • Destinar un 5-7% para ropa y servicios (incluyendo arreglos, lavandería).
  • Invertir 5-9% en salud (incluyendo el seguro).
  • Destinar un 3-6% para diversión y entretenimiento.
  • Ahorrar un 2-10%.
  • Para todos los demás gastos (incluyendo revistas y periódicos, gastos de educación, cuidado personal, contribuciones monetarias y gastos varios) destine entre 7-12%.

Una vez que tengamos una idea más clara de a dónde se va todo nuestro dinero, será mucho más sencillo organizarse y seguir estos parámetros todos los meses, hasta llegar al punto en que nuestra cuenta bancaria tenga un flujo más estable. Para ayudarnos a empezar, existen un número de aplicaciones útiles en el mercado que podríamos utilizar, investiga y prueba hasta que encuentres la que más se adapte a tu estilo de vida. Lo más importante es dar ese primer paso hacia la estabilidad económica. Alcanzarla depende de cada quien y el esfuerzo que esté dispuesto a realizar para lograr este objetivo.

 

Lic. Vanessa Fardi / NEUVOO

Team Leader US/CA/LATAM

Email: vanessa@neuvoo.com

Todo el contenido generado por neuvoo está protegido por derechos de autor, por lo que cualquier omisión en la identificación de su origen empresarial o sus autores al momento de publicarlo o difundirlo en el entorno digital configura una infracción a los mismos, así como el uso sin autorización en cualquier medio digital conocido o por conocerse.

Alcanzar tus metas en 5 simples pasos

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Todos tenemos un sueño por cumplir en la vida, bien sea a nivel profesional o simplemente algún pensamiento de niños que se nos quedó forjado en la cabeza hasta la vida adulta. Muchas veces, para lograr tal preciado sueño, es necesario cumplir ciertas metas: si mi sueño de niño era convertirme en el mejor arquitecto, debo poner todo mi esfuerzo en ir a la universidad, estudiar, graduarme con las mejores calificaciones, hasta finalmente conseguir el trabajo de mis sueños. Sin embargo, no todo es tan sencillo, por más que deseemos algo con toda el alma, a veces, la vida nos coloca obstáculos que nos dificultan el proceso y, por tanto, nos desmotivan a seguir cumpliendo las metas.

Entonces, ¿cómo podemos hacer para seguir motivados a cumplir esas pequeñas metas? Pues el secreto no solo está en querer lograr algo, aquí les dejamos una breve lista de recomendaciones:

  1. Toma nota de tus metas: Al anotar todas y cada una de las cosas que debemos hacer, tendremos una mejor visión a mediano o a largo plazo de lo que queremos y qué debemos hacer para obtenerlo. No solo se trata de anotarlas en una libreta o un diario, podemos hacer una cartelera, colocar recordatorios en nuestros Smartphone, puedes ser tan creativo como quieras. Recordemos que antes de correr, debemos empezar a gatear. 
  1. Comparte lo que quieres lograr: Integrar a las personas que más nos importan al decirles nuestros sueños más anhelados nos da una ráfaga de esperanza que nos mantiene motivados. Contarlo a nuestros padres, parejas y amigos más cercanos siempre nos da un apoyo moral incondicional que no se consigue en otro lado, debido a los estrechos lazos que se mantienen con esas personas o la reciprocidad que se siente al contarles algo tan nuestro, que siempre logran subirnos los ánimos.
  1. Traza metas reales: Elige tiempos y situaciones alcanzables que más adelante no nos traigan consigo solo frustración. Como indicamos anteriormente, para ser el mejor arquitecto, debo empezar yendo a la universidad; primero es lo primero. Tenemos que saber balancear ambición y realismo (Roma no se construyó en un día). Tener metas inalcanzables solo nos dejará agotados y frustrados. 
  1. Mantén un registro de todo el proceso: Cada vez que estemos más cerca del objetivo final, debemos anotar nuestras pequeñas victorias. La situación en la que nos encontramos, bien sea financiera, emocional o institucional, juega un rol importante en el tiempo que tome cumplir las metas, por ello, cada vez que estemos un paso más cerca, debemos festejarlo y darnos una palmadita en el hombro. 
  1. Descansa y tómate tu tiempo. Lo ideal no es cumplir todas nuestras metas y lograr nuestro sueño sin energías para disfrutarlo. Debemos tomarnos un tiempo para descansar, tener días libres, hacer yoga, meditar, etc. No debemos restringirnos demasiado, después de todo, del apuro solo queda el cansancio.

 

Lic. Marianna Fajardo / NEUVOO

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5 maneras de mejorar nuestro desempeño en la oficina

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¿Trabajas horas extra todos los días? ¿Duermes con tu Smartphone encendido y lo revisas a cada cinco minutos? ¿Revisas tu correo en las noches y los fines de semana? ¿Crees que es algo de vida o muerte? Si tu respuesta a estas preguntas es un rotundo “sí”, lo más probable es que estés equivocado. Lo que realmente tienes que tomar en cuenta es que quizás no seas lo suficientemente organizado con tus tareas y responsabilidades. Trabajar extra no suele ser beneficioso ni para el empleado ni para la empresa a menos que sea completamente indispensable. Es necesario saber organizar tu tiempo de una manera eficiente para poder mejorar tu rendimiento en el trabajo. Para lograrlo, hemos recopilado los mejores consejos solo para ti:

  1. Levántate más temprano: Tendrás más tiempo para organizar tus tareas pendientes y así tendrás un día más productivo. ¡Trata de aprovechar tu día al máximo!
  2. Planifica tus tareas diarias dándole prioridad a las más complicadas: Dale prioridad siempre a las tareas más difíciles. En la mañana, tu concentración siempre es mayor, al igual que tu nivel de energía. Dejar estas tareas para el final de la tarde puede resultar contraproducente ya que, al final del día, el cansancio se lleva lo mejor de nosotros, algo que incluso puede conllevar a que cometamos errores.
  3. Toma breaks cada cierto tiempo: Cada una o dos horas, levántate de tu silla, estírate, camina por la oficina, busca un poco de agua, habla con tus compañeros sobre temas que no estén relacionados con el trabajo y luego vuelves al ruedo. Despejar un poco tu mente te ayudará a concentrarte en la tarea del momento.
  4. Delega responsabilidades: Si tienes un equipo de trabajo en el cual confías, intenta delegar algunas de tus tareas, especialmente cuando estás encargado de un proyecto grande. Tus empleados también te agradecerán el hecho de que confíes en ellos lo suficiente como para darles ciertas responsabilidades. Así lograrás no solo terminar a tiempo, pero podrás poner a prueba las habilidades de tus empleados.
  5. Organiza tu espacio personal y tu computadora: Si tu espacio y tu PC están organizados, es muy probable que tus ideas y tareas también lo estén. Es casi imposible ser eficiente cuando tu espacio personal está desorganizado. También recuerda tomar nota de las cosas al momento, sino es posible que se olviden.

Al seguir estos consejos, podremos desempeñarnos mejor en nuestros empleos y lograremos llegar cada vez más lejos, sin que nuestra vida laboral influencie nuestra vida personal. ¿Qué esperas para lograr ese cambio en tu vida que tanto anhelas? Solo debes poner de tu parte y verás como poco a poco lograrás todo lo que te propongas.

Lic. Vanessa Fardi / NEUVOO

Team Leader US/CA/LATAM

Email: vanessa@neuvoo.com

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Opinan que para fomentar el emprendimiento es necesario intervenir en todas las áreas del ecosistema y acceder a mercados

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El viceministro de la Producción, Empleo y Competitividad, David Molina, los representantes de la Corporación para el Emprendimiento Andrés Zurita, Fernando Moncayo y David Molina, acudieron a la Comisión de Desarrollo Económico para exponer sus observaciones al proyecto de Ley para jóvenes Emprendedoras y Emprendedores. Subrayaron que la iniciativa es beneficiosa, sin embargo, habría que fortalecerla a fin de darle integralidad y desarrollar todas las áreas del ecosistema para el emprendimiento, como un proceso sistémico.

Andrés Zurita enfatizó que es necesario intervenir en todas las áreas del ecosistema de fomento al emprendedor, como son políticas y marco normativo, educación y formación, cultura y redes, financiamiento, innovación y mercados, ya que la iniciativa legal únicamente topa, en forma parcial, dos de estas seis áreas.

Pidió que se desarrollen talleres en las diversas provincias del país, con la finalidad de determinar la problemática por la que atraviesan los emprendedores y, con esos aportes, estrategias e insumos para la institucionalidad del emprendimiento, establecer una propuesta integral para la creación de empresas innovadoras.

Entre los principales problemas que tienen que enfrentar los emprendedores están los excesivos trámites, costos económicos para legalizar un negocio, luego, el financiamiento para la puesta en marcha del mismo y, posteriormente, el acceso a mercado, pero si se establecen en la normativa aspectos que impulsen el desarrollo del ecosistema del emprendimiento a nivel regional, se podría dar un salto importante para el cambio de matriz productiva, para lo cual es necesario hablar de emprendimientos de alto valor, dinámicos y de alto impacto, que tienen innovación y capacidad de generar inversión, ahorro, exportación, empleo y crecimiento, que solo se logrará con el estableciendo de políticas de Estado que permitan a este sector competir con otros países.
De su lado, el viceministro de la Producción enfatizó que el ámbito de intervención es más amplio que lo exclusivamente público y privado, que consta en el proyecto de ley de iniciativa de la asambleísta Cristina Reyes, por lo que coincidió en que urge un diálogo más exhaustivo para involucrar a otros actores que permitan visualizar la problemática de los emprendedores, que englobe no solo el tema del emprendimiento, el tema generacional, sectorial, sino que involucre todos los roles del sector privado en el financiamiento del emprendimiento, la innovación, el desarrollo productivo.

Aseguró que la Corporación Financiera Nacional trabaja en la creación de un fondo de apoyo a los emprendedores pero, a la vez, se debe instrumentalizar el fondo de capital de riesgo, que es un conjunto de instrumentos financieros que apoyen el emprendimiento en cada una de sus fases, es decir un capital semilla que los apoye en su etapa inicial, en el cual la banca no le prestaría ni un centavo a nadie, porque aún no entra al mercado, un instrumento financiero que activa a los capitales de inversión y, luego, un gran fondo de capital de riesgo que financie los proyectos de innovación para acceder a una escala mayor.

Al finalizar la reunión, el presidente de la Comisión de Desarrollo Económico, Juan Carlos Cassinelli explicó que el emprendimiento no pasa únicamente por un proyecto de ley, sino por una política de Estado que lo impulse, dentro del cambio de matriz productiva. Por tanto, de nada serviría que se establezca una normativa legal si no existe voluntad política del Ejecutivo, que en el presente caso sí hay, es decir, debe existir un marco complementario.

 

Ssala de prensa
Asamblea Nacional
http://www.asambleanacional.gob.ec/es/noticia/opinan_que_para_fomentar_el_emprendimiento_es_necesario_intervenir_en_todas_las_areas_del

¿Cómo buscar oportunidades a través del caos?

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Escaping a crisis business concept as a businessman urgently leaving a group of tangled ropes as a metaphor for bureaucracy climbing a rope to freedom as a career symbol of overcoming adversity and finding a way forward for success.

“¡Es imposible emprender en situaciones de crisis o caos!”. La mayoría de veces hemos pensado de esta manera, sobre todo cuando hay situaciones desfavorables en el mundo del emprendimiento. Sin embargo, ¡el caos tiene sus aspectos positivos! Normalmente un emprendedor busca condiciones óptimas en el medio para poner en marcha su negocio, y al nunca existir tales condiciones, no se lanza por miedo al fracaso. A pesar de que los efectos negativos del caos son impactantes en las organizaciones, se debe tomar en cuenta que el caos también es capaz de crear destrezas  para el emprendimiento y de esta forma motivar al emprendedor a desarrollar ciertas capacidades especiales.

La innovación se desarrolla a partir de un paradigma propio

Nuestros propios miedos adquiridos a partir del caos, son nuestros limitantes. Para que un emprendedor pueda crecer y su negocio pueda tener éxito, el primer paso es despedir a la voz interna que nos dice que fracasaremos en el mundo empresarial. Los comportamientos impredecibles del caos desarrollan en la mente del emprendedor una destreza de pensamiento disruptivo que le ayudarán a innovar y enfrentar problemas con mayor facilidad. Por lo tanto, la innovación se desarrolla cuando afrontamosnuestros propios paradigmas y los enfrentamos con ideas disruptivas. Por ejemplo, productos que parecían imposibles de vender pueden introducirse en el mercado cuando se actúa estratégicamente ante la competencia y se crean nuevos mercados.

Reconocer oportunidades que se basen en el valor al cliente

De acuerdo a Philip Kotler, ninguna organización es eficaz en todos los aspectos. Entonces, ¿qué es lo que asegura el éxito de un negocio a pesar de la crisis? La respuesta es fácil, el futuro de un emprendimiento está basado en la creación de valor al cliente. No hay mejor tiempo para crear valor para el consumidor que en tiempos de crisis. Definimos entonces a la creación de valor como los efectos emocionales que generan el producto/servicio sobre el cliente y estimulan a la compra y recompra. Es importante conocer lo que el consumidor siente para poder darle algo que le genere la emoción adecuada. En época de caos, el valor del producto o servicio es una oportunidad que sacará adelante tu emprendimiento.

El contexto es el mismo, la perspectiva es diferente

Los resultados de tu negocio dependerán de tu modo de enfrentar la crisis como emprendedor. Aunque las fuerzas económicas, políticas y sociales no cambien; si estás en crisis es porque decidiste estarlo. Es necesario romper el entorno que genera el pesimismo, esto debes aplicarlo desde tu familia y amigos y sobre todo cuando escuchas las ideas negativas de la voz de tu cabeza. Como Steve Jobs dijo: “hay que poner pasión en lo que se hace, hay que tener confianza en uno mismo, esperanza y fe en el futuro, hay que mantenerse hambriento y alocado.” Cambiar la rutina, si es que estás acostumbrado a realizar el mismo recorrido todos los días, esto te ayudará a tener nuevas ideas y puntos de vista. Pero sobre todo, ¡Cambia lo que piensas y serás capaz de cambiar lo que haces!

l caos puede llegar a ser el motivador de la innovación y del pensamiento en tu negocio. Lo que necesitas saber es que las mejores ideasde tu negocio se producen en momentos de crisis, y que todo depende de tu actitud. ¡No olvides que tu negocio es el reflejo de ti mismo!La clave está en desarrollar destrezas que han estado dormidas en nosotros por mucho tiempo y buscarle sentido a tu negocio en la crisis.

 

Eduardo Jaramillo
Presidente-PACIFIC
Box Emprendimiento
Link artículo: http://bit.ly/2qOwumJ

3 consejos para crear una experiencia de compra para tu cliente

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Hoy en día los clientes buscan comprar experiencias únicas más que productos, esto se debe a la influencia de la globalización, nuevas tendencias del mercado y desarrollo de las industrias. Ya no es suficiente ofrecer un producto con normas ISO o “hacer las cosas bien”, ahora se necesita crear recuerdos memorables y ofrecer un servicio de clase mundial. ¿Cómo se hace esto? En este blog te daremos 3 consejos para que puedas crear experiencias que sean diferentes a las de la competencia y significativas para el consumidor.

1. Creación de valor a la persona

El producto/servicio debe ser capaz de generar efectos emocionales en el cliente.  Esto se puede lograr estableciendo valores y filosofías que abarquen todas las áreas del negocio, y finalmente permitan a la empresa ofrecer experiencias que tengan larga trascendencia. Aunque esto parece complicado de implementar, estas experiencias se consiguen a través de la innovación en cada proceso por más simple que sea, comenzando por las áreas más sensibles de la empresa que tengan contacto directo con el cliente; por ejemplo, el área de cobranza o comercialización. La creación de valor de la persona se debe trabajar con anticipación ya que para crear una experiencia completa se debe trabajar en el desarrollo de la misma. Adicionalmente, no debemos olvidar, que el producto no es suficiente sino que la experiencia es el verdadero foco con el que se va a crear vínculos emocionales con el cliente.

2. Establecer la esencia de la marca en base a conceptos

¿Qué es lo que los clientes ven al llegar a la empresa? ¿Qué huelen? ¿Qué palpan? ¿Qué escuchan? Se debe definir y documentar mediante imágenes o palabras las experiencia que deseamos generar en los clientes para poder diseñar nuestra imagen, personalidad de marca y detalles de servicio, e incluso la infraestructura de nuestro negocio. Cada parte del negocio es de suma importancia y podrán crear una memoria sensorial en el cliente que a la larga causa satisfacción. Se debe incluir las zonas de recepción y atención al cliente e incluso los servicios sanitarios. ¡Cada detalle es un punto a tu favor.

3. Detalles “que no cuestan” y retraoalimentación de tu equipo de trabajo

Estos detalles deben ser establecidos como políticas de imagen interna; por ejemplo buenas prácticas para hablar por teléfono (saludos y despedidas), sonrisa permanente en el personal de contacto y otro tipo de entrenamiento como el trato delicado y periódico de los clientes. Recuerda: ¡Se debe ENTRENAR CAMPEONES! Además, no olvides… tu equipo puede tener una amplia cantidad de buenas ideas que te sorprenderán. Por esta razón, debes tomar decisiones e implementar nuevos procesos empoderando al personal de contacto con el cliente también.

Para saber qué tan bien estás haciendo tu trabajo no olvides evaluar los resultados mediante encuestas de salida e incluso el contacto personal al consumidor. ¡Atrévete a preguntarle qué fue lo que le gustó o no le gustó! ¿Cómo estuvo la atención? ¿Qué cambiaría en su próxima visita? Y recuerda, las experiencias cuentan para el cliente como el 70% del servicio final, es por eso que debemos ponerles tanto esmero. ¡El truco está en plantearse las estrategias adecuadas tomando en cuenta la empresa, el cliente y la competencia! Los fondos debemos destinarlos a sobresalir en los aspectos que nos permiten ser más eficaces y aumentar la habilidad mental ponernos en los zapatos de un cliente real o potencial con mucha atención y dedicación, ya que esto nos permitirá estimular nuestra imaginación e innovar.

 

Eduardo Jaramillo
Presidente-PACIFIC
Box Emprendimiento
Link artículo: http://bit.ly/2pHJaM8

¿Ser empleado o tener mi propio negocio?

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No hay tortura más grande que trabajar en algo que no nos apasiona, o vivir con miedo de un día perder nuestro trabajo. ¿Alguna vez has pensado: ¡Quisiera emprender mi propio negocio en algo que me apasiona hacer!? Sin embargo, ¿pierdes la ilusión de emprender cuando palpas la situación de crisis que nuestro país atraviesa? ¿O tal vez cuando piensas emprender solamente te invade el miedo de perder  los ingresos fijos mensuales que un empleo te da? Entonces, la pregunta crucial es: ¿Debería ser empleado o emprender mi propio negocio?  Para resolver esta inquietud nos encontramos con un dilema de miedos y paradigmas que debemos enfrentar, y en algunos de los casos romper.

“CADA DÍA ME MIRO EN EL ESPEJO Y ME PREGUNTO: ‘SI HOY FUERA EL ÚLTIMO DÍA DE MI VIDA, ¿QUERRÍA HACER LO QUE VOY A HACER HOY?’ SI LA RESPUESTA ES ‘NO’ DURANTE DEMASIADOS DÍAS SEGUIDOS, SÉ QUE NECESITO CAMBIAR ALGO”.  STEVE JOBS

¿En qué etapa de nuestra vida deberíamos dar el salto a ser un emprendedor?  Cuando somos empleados de una empresa por mucho tiempo, llegamos al punto de no saber si nuestras capacidades están al servicio de nuestro empleador o si el trabajo ha tomado riendas de nuestras capacidades e incluso a veces de nuestro estado de ánimo. Los trabajos demasiado técnicos o procedimentales, en la mayoría de las veces, nos dan mucha experiencia y nos permiten aprender sobre un tema en específico; sin embargo no siempre podemos trabajar en lo que nos apasiona, y es entonces cuando nos encontramos con un estancamiento personal.  La decisión de ser emprendedor inicia con el atrevimiento de romper el paradigma del miedo a arriesgarse. ¡Empezar un negocio es avanzar y no quedarse atrás!

Si tu día a día poco a poco se convierte en una rutina, sientes que podrías crecer más económicamente y personalmente para ofrecerle una mejoría a tu familia pero sobre todo a ti mismo  o tienes miedo de algún día perder tu empleo, estás  pasando por los tres principales indicadores que te dicen que debes saltar a la valiente decisión del emprendimiento. Recuerda, un negocio es un reflejo de ti mismo. Si piensas que emprender es muy complicado o implica demasiado riesgo, debes negar y despedir esas percepciones de ti y disponerte a imaginar y ver lo que hay en tu entorno para después crear. ¡El primer paso para emprender es innovar!

Además, si conoces  cómo hacer algo mejor que otras personas en tu empresa o tienes un tema en específico en el cual estás realmente interesado en emprender, tienes una ventaja que te permitirá comenzar tu emprendimiento. ¿Por qué ser empleado cuando podrías ayuda al crecimiento económico del país, generar fuentes de empleo, servir a la sociedad y mejorar tu estilo de vida? Si bien dar el primer paso puede ser complicado, te aseguramos que la alegría que te dará vencer la incertidumbre valdrá más que todo.

Si no conoces como iniciar tu emprendimiento pero tienes una idea que quisieras poner en
marcha.  puedes tomar un modelo de referencia para el desarrollo de tu negocio o asesorarte para recibir una guía. Lo importante es dar el primer paso y saber que tu negocio estará el servicio de tu vida y ya no tu vida al servicio de algún negocio. Emprender es un reto y un estilo de vida que puede mejorar tu día a día y tu bienestar como el de tu familia también. ¿Te atreverás a hacerlo?

Eduardo Jaramillo
Presidente-PACIFIC
Box Emprendimiento
Link artículo: http://bit.ly/2qtksvU

“En el crowdfunding, el principal problema es el desconocimiento”

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En el marco del 6ST-Prodem (6to Seminario Taller Prodem), realizado en Perú en mayo de 2016, fue entrevistado José Antonio Berrios sobre Broota, plataforma de financiamiento de la cual es fundador y actual CEO. Agradecemos a la Universidad del Pacífico por el material.

¿Qué es Broota y cómo funciona?

Broota es una plataforma de financiamiento colaborativo, más conocido como crowdfunding, que nace en 2013. El 2 de mayo pasado acabamos de cumplir 3 años.

Lo que hacemos, básicamente, es tomar emprendimientos o startups que necesitan financiamiento, a los cuales les generamos una alternativa de financiamiento que funciona de la siguiente manera:

Ellos publican qué hacen, es decir, transparentan a la comunidad quién es el equipo, como funcionan, cuál es el problema que resuelven. Y por otro lado, personas comunes y corrientes pueden acceder a ver lo que esas personas hoy día están haciendo. Desde el emprendimiento cuentan si tienen una necesidad  de capital, cuál es el monto, por ejemplo “necesitamos US$ 100 mil”, y por el otro lado, las personas pueden participar de este proyecto y decir “yo quiero, yo comparto lo que ese proyecto está haciendo, comparto su sueño y además creo que va hacer una buena oportunidad de inversión”. Pueden poner desde US$ 200, 500 ó 1000, y pasarán a tomar parte de esa empresa si se llega a un monto objetivo dentro de un plazo. Nosotros, como plataforma, nos encargamos de realizar todos los procesos legales y burocráticos para estructurar esa sociedad y que estas personas que “microinvirtieron” en este proyecto pasen a ser accionistas de él.

¿Cuáles son sus principales logros?

Hemos logrado financiar a 12 empresas/emprendimientos, la mitad de ellos en el último año. Financiamos estos emprendimientos por un monto alrededor de US$ 3 millones de dólares. Y esos emprendimientos han dado empleo, fueron creciendo, y el día de mañana esperamos que logren alcanzar rentabilidad.

Hay 700 personas que han invertido en estos proyectos, desde US$200 hasta US$140 mil, y cada una de estas personas son comunes y corrientes. Nosotros lo único que damos es un acceso a poder ser inversionistas ángel sin tener que tener un gran capital.

¿Es el marco legal la principal barrera para que el crowdfunding en la región latinoamericana crezca?

El crowdfunding de inversión en particular, sí, el resto son temas más culturales: la desconfianza, el desconocimiento, que son factores que van a ir cambiando. Tenemos hoy día acceso a educación gratuita con Internet, que nos permite ir leyendo día a día y abasteciéndonos de experiencias como éstas que han venido ocurriendo en otros países. Pero yo te diría que principalmente hay desconocimiento. Y específicamente en plataformas de inversión, en temas regulatorios.

¿Cuáles son las metas que se han trazado?

Lo que nosotros queremos es idealmente este año (2016) financiar 10 proyectos, es decir 10 startups. Hoy día estamos en Chile y en Brasil, en este último país hemos financiado 18 startups y nos encantaría seguir replicando el modelo en otros países de Latinoamérica y de alguna manera poder integrar la inversión cruzada entre países latinoamericanos.

El día de mañana, por más que existan países diversos como Bolivia, Perú, México, Chile, o Colombia, (queremos) que exista una comunidad latina que se desarrolle como un ecosistema Silicon Valley o un Israel, es decir una comunidad unida donde hayan pocas barreras de inversión extranjera en ese todo.
Puede verse la entrevista en https://www.youtube.com/watch?v=lV_pwuoyMkA

Tomado de:
www.prodem.ungs.edu.ar
Link artículo: http://bit.ly/2mfqpgV

Bitcoin es el Internet de nuestros días

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Bitcoin es una moneda digital, pero también es uno de los mercados más atractivos para emprendedores y empresas relacionadas con finanzas y tecnología que conocemos como Fintech. Calificado por muchos como el “Internet del dinero”, lo cierto es que estado y evolución de Bitcoin guarda bastante relación con el estado de Internet en el año 1995.

Mientras en 1995 eran comunes las charlas en las que se explicaba cómo era posible enviar correo a través de Internet o transferir un fichero de una parte a otra del mundo, hoy podemos encontrar videos en Youtube que explican cómo usar Bitcoin para realizar transferencias internacionales.

Escuchar la experiencia en primera persona de los primeros en adoptar esta tecnología ayuda a comprender por qué tiene sentido: “Tuve problemas para cobrar a uno de nuestros clientes en América Latina porque es complicado realizar una transferencia internacional y conocer con certeza la cantidad de dinero que se va a recibir. Finalmente decidimos acordar el pago en bitcoins y gracias a un servicio llamado Bitpay recibí el pago directamente en euros en la cuenta corriente de mi empresa, sin comisiones”, declara Pablo Fernández Burgueño, socio de la firma legal Abanlex conocida entre otros hitos por ganar el caso del Derecho al Olvido contra Google.

Al igual que Internet en sus inicios, la tecnología de Bitcoin puede ser usada para cosas tan distintas entre sí como el envío de dinero internacional o los servicios de notaría electrónica. Este hecho ha propiciado la aparición de numerosas startups, aunque como en el inicio de todo gran cambio de tendencia es posible que muchas de ellas acaben fracasando o no cumpliendo las expectativas al no disponer de un plan de negocio con capacidad para generar ingresos. Hemos visto este escenario anteriormente en casos como el de Telefónica Interactiva, más tarde conocida como Terra, durante la burbuja de los portales en Internet.

Uno de los grandes problemas de las startups de Bitcoin en este momento es un problema clásico: están eligiendo un mercado demasiado pequeño.A pesar de que Bitcoin puede ser la solución a muchos problemas, lo cierto es que está siendo utilizado por poco más de 8 millones de usuarios en todo el mundo. Las empresas con un modelo de negocio B2C –Business to Client– tienen un gran problema: el mercado de usuarios de Bitcoin es casi inexistente en este momento si lo comparamos con cualquier otro mercado. Si eres una empresa que fabrica cajeros de Bitcoin o que ofrece cambiar bitcoins por euros, la realidad es que en este momento tus clientes potenciales son sólo un puñado de ‘early adopters’ repartidos por el mundo, pero lo peor es que seguirá siendo así por un periodo de tiempo incierto. Esto ha hecho que muchas startups como CEX.io hayan tenido que echar el cierre recientemente reconociendo que el mercado de Bitcoin no está evolucionando según sus previsiones.

Para crear modelos de negocio sobre Bitcoin es necesario entender el problema que Bitcoin resuelve: Bitcoin está siendo usado como medio de pago porque existe la necesidad de una solución similar al dinero en efectivo en Internet. Si una persona particular quiere enviar dinero a otra es necesario que ambas dispongan de una cuenta en un servicio como PayPal y pagar una comisión, de más del 3% en este caso. Además, si ambas personas no comparten el mismo país como residencia el problema se complica.

Con Bitcoin es posible enviar dinero sin saber nada de la persona que recibirá el pago, sin apenas comisiones y sin importar el país de residencia. La startup ChangeTip ha sabido entender perfectamente esta ventaja, ofreciendo el envío de dinero a otra persona a través de twitter a modo de tip o donación. Es tan sencillo como configurar un mensaje que dispara el envío de bitcoins a la persona que se menciona como por ejemplo “un aplauso”.

Pero a pesar de que Bitcoin sea una forma de dinero que tiene mucho sentido en Internet lo cierto es que su uso mayoritario en este momento es el de vector especulativo: los usuarios lo compran y lo venden para hacer dinero con él. Debido a la facilidad para ser intercambiado y a su alta volatilidad, Bitcoin es actualmente uno de los producto financieros más interesantes en este momento, y es algo que está siendo explotado por empresas como la española Coinffeine.

Con un gran socio bancario como Bankinter y nacida en uno de los países con los mayores bancos del mundo, Coinffeine ha creado una tecnología que permite convertir a los bancos y procesadores de pago en exchanges de Bitcoin sin necesidad de tocar la moneda digital. Coinffeine es una aplicación similar a Bittorrent que permite comprar o vender bitcoins entre usuarios sin que un tercero intervenga, y esta es la clave del negocio.

Sin nadie que intervenga en las operaciones, Coinffeine no es un Sujeto Obligado según las leyes de blanqueo de capitales y tampoco un MSB -Money Service Business- en otros mercados como el americano. Este modelo que la empresa define como la “desintermediación de los mercados financieros” tiene numerosas ventajas de reducción de costes y de experiencia de usuario tanto para los traders como para sus socios bancarios y pretenden aplicar este modelo a productos financieros tales como derivados u opciones: los productos financieros de siguiente generación, que se compran y venden en un mercado OTC -over the counter- entre usuarios. En lugar de reinventar la rueda, Coinffeine involucra a los actores financieros existentes como bancos y procesadores de pago, haciéndoles ser una parte clave de este nuevo mercado a la vez que reduce los costes operativos al transformar los servicios ofrecidos por un banco de inversión en contratos entre particulares.

Coinffeine está trabajando en desintermediar el mercado de las de Bitcoin y los productos financieros OTC pero no es la única compañía que ha sabido ver el potencial de Bitcoin en este mercado, la londinense Crypto Facilities anunciaba recientemente el lanzamiento de un fondo de inversión OTC en el que se pueden adquirir productos financieros de siguiente generación basados en Bitcoin y los famosos hermanos Winklevoss ultiman el lanzamiento de un gran fondo ETF desde y para Wall Street.

Aunque en España Coinffeine es la única startup Bitcoin que ha despegado de la mano de grandes socios bancarios, la inversión en las startups de Bitcoin en todo el mundo es muy similar a la que recibió Internet en el año 1995 y en palabras de Ron Glantz, CEO del fondo de Venture Capital americano Pantera CapitalLas inversiones en venture capital que Bitcoin ha recibido superan a la inversión recibida por las empresas de Bitcoin en el año 1995. Sólo por curiosidad, algunas de esas compañías son Yahoo!, Amazon o eBay”.

Tomado de:
Alberto Gómez Toribio

www.centrodeinnovacionbbva.com
Link artículo: http://bit.ly/1CbvG5Y

Inbound Marketing: Qué es y Cómo te Beneficia en la Estrategia Comercial de tu Empresa

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Llegó hace pocos años, pero su efectividad ha sido tal que las empresas que no lo aplican como pieza angular de su estrategia comercial es bien porque no conocen sus beneficios o porque no saben cómo proceder. Con este artículo pretendo que veas las diferencias entre los canales de marketing tradicionales y el inbound marketing, estrategia relativamente joven que llegó para quedarse, y los beneficios de aplicarla.

¿Qué es el inbound marketing y en qué se diferencia del marketing tradicional?

El objetivo final en ambos casos viene siendo el mismo: venderle al usuario un producto o servicio y, a ser posible, fidelizarlo. Esta última parte suele ser la más costosa para las técnicas de marketing de toda la vida, pero no para el inbound marketing: debido a la naturaleza intrínseca de su estrategia, la fidelización está casi garantizada una vez se cumpla el proceso que finaliza con la venta.

El inbound marketing hace uso de técnicas no intrusivas para conectar con el cliente. Es, por decirlo así, el conjunto de acciones que se realizan para que los usuarios te encuentren a ti y no al revés. Esto choca directamente con el método irruptor de los canales más primitivos de publicidad.

Para que estas técnicas resulten efectivas tienes que tener claro a quién vas a dirigirte. Por ello es primordial que pienses en tus buyer-personas, los sujetos ficticios que vas a acabar seduciendo y que al final van a convertirse, además de en tus compradores, en tus mejores agentes comerciales.

Definido el buyer-persona −por ejemplo, un varón de 25 años aproximadamente al que le gusta el deporte− lo que tendrás que hacer es guiarla por un camino en el que sepa qué hacer en todo momento y, lo más importante, que sienta que tú eres más útil para él que él para ti. El inbound marketing se basa en la reciprocidad más altruista: tienes que darle sin exigir nada a cambio y, llegado el momento, obtendrás tu recompensa en forma de venta, difusión y fidelización.

La esencia de una buena estrategia de inbound marketing

Cambia de mentalidad y convéncete de que esto es una estrategia a medio-largo plazo. Cuando conectes con tu buyer-persona que te quede grabado a fuego qué es lo que necesita. ¿Información? ¿Tutoriales? ¿Cursos? ¿Consejos? Sea lo que sea, haz algo que sepas que le va a ayudar. Ofrécele utilidad a mansalva y comunícaselo de la forma exacta y justa, adaptada a sus gustos y al contexto.

Para ello tendrás que echar mano de una buena estrategia de marketing de contenidos, que digamos que ejerce de herramienta práctica en un entorno inbound. Ella marcará las pautas a seguir en la comunicación con tus buyer-personas: forma de expresarse, qué mensaje transmitir o qué emplear para ello −tipografías, hipertexto, vídeos, etc

El inbound marketing también incluye, en su primera etapa, una parte de generación de visibilidad. Para ello se tiene que echar mano del posicionamiento SEO, para aparecer así en las SERPs y generar tráfico de una calidad más que razonable. Este tráfico llegará a tu web y encontrará precisamente lo que andaba buscando. Verá que tu forma de comunicarte con ellos es única y diferente a todo lo que ha visto hasta ahora. Encontrará propuestas de valor difíciles de ignorar y te guardará en favoritos, se suscribirá a tu newsletter, empezará a seguirte en las redes sociales o se apuntará mentalmente tu nombre para volver a leerte.

En ese momento comenzará un proceso en el que tendrás que afinar para no desentonar con lo que el visitante se encontró al llegar. No solo debes igualar, sino que tienes que tratar de mejorar de forma constante el material que el usuario consume. Mantén el ritmo y dale siempre ganas de que vuelva. Si lo hace, la confianza en tu marca crecerá una barbaridad y prácticamente tendrás al usuario a tu merced.

Entonces es cuando se realiza la conversión. La fidelización llegará de forma automática, y si no tan solo tendrás que darle un empujoncito a modo de pequeño descuento o algo similar.

Como ves, en el inbound marketing no eres tú el que invade la privacidad del usuario, sino que es el usuario el que llega a ti y decide quedarse por todo lo que le ofreces. Esta diferencia de la forma de llegar a ti con respecto a la publicidad tradicional es fundamental en la confianza, y con confianza lo tienes absolutamente todo.

Beneficios del inbound marketing en tu estrategia comercial

Ahora que ya sabes qué es el inbound marketing y cómo se aplica a tus usuarios los beneficios para tu estrategia comercial vienen rodados:

Los leads crecen de forma exponencial a un coste ínfimo

La búsqueda del lead y minimizar su coste ha sido objeto de centenares de artículos de todo el mundo. Tras la llegada del inbound marketing, en cambio, las teorías de estos contenidos se han visto evidenciadas por la tremenda efectividad de la estrategia que nos ocupa. Con el trabajo previo bien hecho y con continuidad los leads acaban llegando solos. Y sin gastar ni un céntimo en CPC.

Aumenta la visibilidad

Con un trabajo SEO bien hecho complementado por una estrategia de marketing de contenidos hecha y derecha tu visibilidad empezará por Google y, progresivamente se irá extendiendo por las redes sociales y por los blogs personales de tus usuarios. Hay tal cantidad de contenido copiado o carente de novedad y originalidad que a la que te saltes el guion tendrás auténtica carne de viralización entre manos. Y lo mejor de todo es que no tendrás que hacer nada: el buen contenido se mueve solo y de forma natural.

Las visitas a tu web generarán una gran respuesta en los usuarios. Con ello, su comportamiento será inmaculado a ojos de Google y éste mejorará tu posicionamiento en los rankings −los rankings están empezando a formar parte del pasado; entendamos pues que mejorará tu posicionamiento general ante las consultas personalizadas de cada vez más usuarios en la red−. Un mejor posicionamiento y un material de diez te asegura más tráfico de calidad y, probablemente, una difusión gratuita y sana de todo aquello que transmites. Visibilidad sin límites a coste prácticamente cero.

Te acabas convirtiendo en un referente

Ser el mejor en algo tiene sus ventajas y sus desventajas. Más de lo primero que de lo segundo, diría yo. Si mantienes activa tu estrategia de marketing de contenidos conseguirás permanecer en lo alto de la cresta de la ola. Tu visibilidad no irá más que en aumento y todos tus fieles se encargarán sin que tú se lo pidas de mantenerte en el trono. Las estancias prolongadas en el mismo, salvo que nos encontremos en Juego de Tronos, conllevan que te acabas convirtiendo en todo un referente dentro de tu sector.

¿Y esto qué conlleva? Más usuarios, más conversiones, más agentes viralizadores… Más personas que confían en ti y que harán lo que tú quieras, siempre que tus intenciones sean puras y dejes que la decisión de hacer algo nazca de ellas mismas; tú solo tendrás que darle un ligero empujoncito.

Base de datos propia y de mucha calidad

Contratar una base de datos externa y realizar envíos masivos está bien, pero corres muchísimos riesgos con factores como la correcta segmentación de los usuarios, un desacertado asunto, un mal diseño del mail… Todo ello derivado de la falta de confianza, entre otras cosas.

Con el inbound marketing conseguirás una base de datos propia de gente que ha elegido expresamente pertenecer a la misma. Y lo mejor es que gracias al marketing de contenidos se encontrará en constante crecimiento, como acabamos de ver. Pero lo que es todavía mejor es el hecho de que si mantienes la misma línea en tus envíos que la que sigues en tu web tendrás todos los números para que tus usuarios no solo acudan a la landing en cuestión, sino que conviertan. Es la magia de la confianza ciega en una marca.

Fidelización como regalo

La fidelización, tras una estrategia de marketing de contenidos, es cosa hecha con muy poco esfuerzo. A veces incluso ni es necesario intentarlo, ya que viene sola. La confianza en una marca provoca que los usuarios recurran a ella una y otra vez, en busca de contenido que satisfaga su curiosidad o de un producto que cumpla sus expectativas. Si la cosa funciona, ¿por qué cambiar? Mantén su motivación y no se irá nunca de tu lado.

No lo dudes: lánzate ya con una estrategia de inbound marketing

Si después de leer los beneficios todavía no estás decidido a adoptar una es porque no quieres. Cuesta llegar a la parte donde se recoge lo sembrado, pero una vez allí el camino está lleno de rosas y buenas noticias en forma de resultados. Si necesitas ayuda para implementarla, ponte en contacto con nosotros y te echaremos un cable. ¡Adelante!

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